第一章 前言
第一节 编制目的及原则
一、编制目的
本《施工组织设计》系投标人对都市假日住宅小区第三标段（3、4、5、6#楼）工程的投标文件之一，它体现了投标人对都市假日住宅小区第三标段（3、4、5、6#楼）工程施工的总体构思和部署。若本公司能有幸中标，我们将依据确定的原则，严格遵循技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审之后，按照《施工组织设计》确定的原则，编制详细的单项《
施工组织设计
方案》，用以科学地指导施工，确保都市假日住宅小区第三标段（3、4、5、6#楼）工程优质高速地建成。
二、编制原则
1．严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；
2．坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第二节 编制内容及依据
一、编制内容
都市假日住宅小区第三标段（3、4、5、6#楼）工程招标文件中全部土建、安装工作内容。
二、编制依据
1．根据都市假日住宅小区第三标段（3、4、5、6#楼）工程招标文件及招标答疑纪要；
2．根据招标人提供的由中信建筑设计（北京）研究院设计的都市假日住宅小区第三标段（3、4、5、6#楼）工程施工图；
3．中华人民共和国颁布的现行建筑结构、建筑施工和设备安装施工的各类规程规范及验评标准；
4、建设部《工程建设标准强制性条文》的规定；
5．湖北省、武汉市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法定法规；
6．本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和规定；
7．该工程现场及周围环境的实际情况。
第二章 项目概要及施工条件
第一节 项目概要
工程名称：都市假日住宅小区第三标段（3、4、5、6#楼）工程（以下简称“该项目”）
工程地点：武汉市东西湖区马池路
建设单位：武汉三镇实业房地产开发有限责任公司（以下简称“业主”）
设计单位：中信建筑设计（北京）研究院
现场环境：该项目位于东西湖区马池路，由四个单项工程组成，建在数栋住宅楼之间，现场施工场地较为狭窄，目前周围尚有其它建筑物同时施工。
一、结筑设计概况：
该项目基础为桩基（不属本招标范围内容），上部结构除5#楼为七层外，其余均为6层框架结构。结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，建筑场地土类型为中软土，场地类别为二类，抗震设防烈度为六度，框架抗震等级为四级。砼采用现场搅拌砼，砼强度等级：垫层为C10，承台、梁、板、柱及楼梯为C25，二次浇筑构件为C20。钢筋采用HPB235（圆钢）、HPB335（螺纹钢）和CRB550（冷轧带肋）三种类型钢筋。±0.000以下砌体采用M7.5水泥砂浆砌240厚MU10蒸压灰砂砖，±0.000以上采用TM系列M5砂浆砌吸水率不大于40%的加气砼块，女儿墙采用M5混合砂浆砌200厚MU10蒸压灰砂砖。
二、建筑装饰概况
见附图
三、安装设计概况
1．给排水分部
室内给水管材及接口：采用PP-R管，热熔连接。
排水管材：采用UPVC管。
2、电气照明分部：
（1）强电部分：
电源由小区总电源引进，电压为380、220伏三相五线制；线路采用PVC阻燃管暗敷。
防雷接地
利用建筑物基础内四角主筋为接地板，并与底板钢筋网焊接成电气通路，基础应连成通路，详见国标86SD566，其接地电阻不大于1欧，PE线接地极的接地干线，建筑物内的金属结构和金属管道作等电位联接详见国标02D501-2，整个保护接地系统必须可靠连接以保证安全，采用25×4扁铁将等电位联接箱与附近接地柱基础连接。
（2）弱电部分：只留配管和各单元及楼层弱电配电箱。
第二节 施工条件
1.三通一平
现场三通一平尚未完成，我公司若有幸中标，将水、电接入施工地点。水源由自来水管网引入，我公司接DN100自来水管一根，并将其接入施工场区所有须用水的地点。
进场后实行场内施工区地面硬化，电话无线电通讯设备开通，工地环保卫生绿化，电子监控设备启动。
2.施工场区环境
该项目施工场地有部分可利用场地，我方将充分利用现有施工场地，合理进行临时设施的布置,以保证施工的正常进行，并保证临时设施的布置不影响周边居民的生活；对地下管线、高压线、通讯干缆采取有效措施保护。对相距较近的住宅楼结构施工时立面采取防护措施。
3.交通环境
该项目现场临马池路，交通相对便利，但施工时要注意保持道路的环境保护和交通畅通。
第三章 指导思想与实施目标
第一节 指导思想
我们的指导思想是：树立科技观念，贯彻科技是第一生产力的方针，以质量为中心,执行ISO9001系列标准，按照《质量管理和质量保证》，建立工程质量保证体系；编制项目《质量计划》；选配高素质的项目经理及管理人员，组成项目经理部；按国际惯例实施项目管理；积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成的都市假日住宅小区第三标段（3、4、5、6#楼）工程建设任务。
第二节 实施目标
1.质量目标：
确保该项目达到武汉市优质工程标准。
2.工期目标：
确保360个日历天全面完成标书范围内的工程内容。
3、安全目标：
确保武汉市安全优良工地。
4、文明施工目标：
确保武汉市文明施工样板工地。
5.科技进步目标：
施工中积极开发和推广应用科技成果和现代化管理技术，达到提高质量、保证工期、降低成本的目的。
6.投资控制目标：
积极协助业主，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，为业主最大限度节约投资。
第四章 施工部署
若有幸中标，本着“精干高效、结构合理”的原则，我公司将选派具有丰富实践经验、承担过同类工程施工的人员担任项目经理、项目总工，选配综合素质高、技术全面的各级技术管理人员组成项目经理部，代表法人全面履约；项目经理部人员配备及其组织关系综合标。
同时，精心选配经验丰富、技术水平高、有战斗力的各专业劳务队伍担任该项目的施工任务。
第一节 项目管理模式
该项目采用项目法进行施工管理，按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际惯例来运行和管理该工程项目，形成以项目部经理负责制为核心，以项目
合同管理
和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术保证为手段的项目管理机制。项目部在公司领导下，可充分发挥专业间协作的整体优势，高效合理的配置生产要素，优化项目管理结构。同时，公司内各专业公司均己通过质量体系认证，项目分部工程间有条件、也有能力在该项目施工过程中严格按照ISO9001模式标准建立的质量保证体系来正常运行，巩固公司贯彻标准化工作并通过认证和监督审核的成果。形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理、分项工程质量管理、标准化管理和现代管理技术与计算机应用相结合的科学管理体制，以此全面实现公司质量方针和该项目质量目标，实现约定的全部承诺。
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主要测量仪器配备表
大模板制作质量检查标准表
楼梯模板示意图
工期控制点一览表
附件-995957077988999670.doc