超高层住宅楼工程监理规划（附流程CAD图纸）

附件详情

• 1 工程项目概况
• 1.1项目概述
• 1.1.1项目名称
• 1.1.2工程地点
• 1.1.3建设规模
• 1.2项目组织体系
• 1.2.1项目组织系统
• 1.2.2项目组织结构图
• 1.3监理工作范围、依据及主要内容
• 1.3.1工作范围
• 1.3.2工作依据
• 1.3.3主要内容
• 2 监理工作目标
• 2.1投资控制目标
• 2.2进度控制目标
• 2.3质量控制目标
• 2.4监理服务质量目标
• 3 工程项目特点
• 3.1结构特点及技术难度
• 3.2项目组织系统特点
• 3.3项目投资来源情况
• 3.4工期及质量目标特点
• 3.5施工队伍技术水平及组织能力
• 3.6施工环境特点
• 3.7影响投资、进度、质量控制的重要因素
• 4 监理机构、监理设施、监理制度
• 4.1监理机构组织及人员组成
• 4.1.1机构组织图
• 4.1.2监理人员构成及进场计划
• 4.2监理人员岗位职责
• 4.2.1总监理工程师
• 4.2.2总监代表
• 4.2.3专业监理工程师
• 4.2.4监理员
• 4.2.5信息（档案）管理员
• 4.2.6见证取样员
• 4.3监理设施
• 4.3.1办公设备
• 4.3.2检测试验设备
• 4.3.3交通设备
• 4.4监理工作主要制度
• 4.4.1总监理工程师负责制
• 4.4.2监理守则
• 4.4.3监理人员考核制度
• 4.4.4监理服务质量考核制度
• 4.4.5监理考勤与交接班制度
• 4.4.6监理设施管理制度
• 4.4.7监理交底制度
• 4.4.8监理会议制度
• 4.4.9监理日志记录制度
• 4.4.10监理月报制度
• 4.4.11旁站监理制度
• 4.4.12试验检测制度
• 4.4.13监理资料管理制度
• 4.4.14监理质量评估报告编审制度
• 4.4.15监理工作总结报告编审制度
• 5 工程质量控制
• 5.1质量目标的分解
• 5.2质量控制的原则
• 5.3工程质量控制流程
• 5.4质量控制措施
• 5.5工程质量事故的处理
• 5.6原材料、构配件、设备的预控
• 5.7特殊季节施工质量控制
• 6 工程进度控制
• 6.1进度目标的分解
• 6.2进度控制的原则
• 6.3进度控制的内容
• 6.4进度控制工作流程
• 6.5进度控制的措施
• 7 工程投资控制
• 7.1投资控制的原则
• 7.2投资控制的内容
• 7.3投资控制措施
• 7.4工程计量及支付报表
• 7.4.1计量范围
• 7.4.2计量依据
• 7.4.3计量原则
• 7.4.4计量程序
• 7.4.5计量必须具备的资料
• 8 安全监理方案
• 8.1安全监理工作依据
• 8.2安全监理工作目标
• 8.3安全监理工作原则
• 8.4安全监理责任
• 8.5安全监理工作内容
• 8.6项目监理机构安全监理岗位、人员及工作任务
• 8.7安全监理工作制度
• 8.8安全监理工作程序
• 9 建筑节能监理
• 9.1建筑节能监理工作依据
• 9.2建筑节能工作目标
• 9.3建筑节能监理工作范围及内容
• 9.4建筑节能监理人员配备计划及职责
• 9.5建筑节能监理工作程序和制度措施
• 10 住宅工程 质量通病 监理防治措施
• 11 信息管理
• 10.1信息目录表
• 10.2信息管理制度
• 10.3信息签认流程图
• 12 合同管理
• 11.1合同结构图
• 11.2合同管理措施
• 11.3合同管理制度
• 11.4索赔
• 13 公司管理体系运行
• 14 本项目监理实施细则目录
• 15 监理用表目录